網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度高
跨區(qū)域、跨倉、跨運輸方式和跨境履約要求企業(yè)具備更強的計劃和控制能力。
INDUSTRY PRACTICE
圍繞全球物流網(wǎng)絡(luò)、倉配協(xié)同、跨境履約、客戶服務(wù)、成本效率、供應(yīng)鏈控制塔和數(shù)字化運營,提升企業(yè)全球交付能力。
百思特從行業(yè)發(fā)展階段、客戶經(jīng)營模式、組織能力和關(guān)鍵管理問題出發(fā),識別客戶真正需要解決的核心議題。
跨區(qū)域、跨倉、跨運輸方式和跨境履約要求企業(yè)具備更強的計劃和控制能力。
時效、服務(wù)、庫存、運輸成本和風(fēng)險之間需要數(shù)據(jù)化決策機制。
異常響應(yīng)、可視化、服務(wù)承諾和客戶溝通影響客戶粘性。
設(shè)計倉網(wǎng)、運輸、履約和可視化控制機制,提高網(wǎng)絡(luò)韌性。
圍繞庫存、倉儲、運輸、干線、末端和異常成本建立改善機制。
建設(shè)服務(wù)承諾、異常處理、客戶溝通和滿意度閉環(huán)。
明確區(qū)域、業(yè)務(wù)、運營和職能責(zé)任,提高運營效率和組織協(xié)同。
百思特幫助全球物流供應(yīng)鏈企業(yè)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、智能化運營體系,提升全球交付能力、成本效率和客戶服務(wù)水平。
百思特可圍繞該行業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行、產(chǎn)品創(chuàng)新、增長經(jīng)營、流程與數(shù)字化、供應(yīng)鏈運營、財經(jīng)績效、組織能力和全球化增長,組織專項診斷、方案共創(chuàng)與落地輔導(dǎo)。
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