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百思特咨詢產(chǎn)品@Ai
百思特圍繞戰(zhàn)略到執(zhí)行、集成產(chǎn)品開發(fā)IPD、營銷與服務(wù)、集成供應(yīng)鏈ISC、流程與數(shù)字化、財(cái)經(jīng)與運(yùn)營IFS到組織發(fā)展，為客戶提供可持續(xù)業(yè)務(wù)成功所需的全價(jià)值鏈能力構(gòu)建咨詢服務(wù)。
戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE
以戰(zhàn)略洞察、BLM戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、BEM戰(zhàn)略解碼、SP/BP經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算績效、集團(tuán)管控和經(jīng)營復(fù)盤為主線，幫助客戶把戰(zhàn)略目標(biāo)拆到組織、流程、指標(biāo)、預(yù)算、項(xiàng)目和干部責(zé)任中，形成可穿透、可復(fù)盤、可糾偏的戰(zhàn)略到執(zhí)行體系。
P2集成產(chǎn)品開發(fā)IPD
融合PACE/IPD方法、需求洞察、組合管理、研發(fā)協(xié)同和上市管理，結(jié)合需求分析、競品研究、評(píng)審助手與研發(fā)知識(shí)庫，幫助客戶提升產(chǎn)品定義質(zhì)量、縮短開發(fā)周期、降低返工成本并提升新品上市成功率。
P3營銷與服務(wù)MTL/LTC/IPMS/ISD/ITR/CIM
打通市場(chǎng)管理MTL、線索到回款LTC、產(chǎn)品商業(yè)化IPMS、集成解決方案開發(fā)ISD、問題到解決ITR和客戶關(guān)系CIM/MCR，幫助客戶從目標(biāo)市場(chǎng)選擇、主動(dòng)客戶開發(fā)、商機(jī)推進(jìn)、方案交付到客戶成功形成一體化增長能力。
P4集成供應(yīng)鏈ISC
圍繞需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃協(xié)同、訂單交付、采購供應(yīng)、制造運(yùn)營、倉儲(chǔ)物流、卓越運(yùn)營和業(yè)務(wù)連續(xù)性，結(jié)合預(yù)測(cè)分析、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、庫存預(yù)警、排產(chǎn)優(yōu)化、物流履約和控制塔運(yùn)營，幫助客戶降低庫存和交付風(fēng)險(xiǎn)、提升成本效率，建設(shè)更敏捷、更韌性的供應(yīng)鏈體系。
P5流程與數(shù)字化
圍繞端到端流程架構(gòu)、流程Owner、制度模板、數(shù)據(jù)治理、數(shù)字化藍(lán)圖和BPM運(yùn)營機(jī)制，結(jié)合BEST iBPM、流程設(shè)計(jì)審核、知識(shí)問答與數(shù)字員工協(xié)同，幫助客戶把流程資產(chǎn)變成可管理、可度量、可持續(xù)優(yōu)化的經(jīng)營基礎(chǔ)。
P6財(cái)經(jīng)與運(yùn)營IFS
把財(cái)經(jīng)能力從核算支持升級(jí)為預(yù)算績效、經(jīng)營分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和運(yùn)營決策中樞，結(jié)合經(jīng)營分析建模、預(yù)算滾動(dòng)預(yù)測(cè)、業(yè)財(cái)一體化和智能報(bào)表，幫助客戶提升經(jīng)營質(zhì)量、利潤水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
P7組織發(fā)展
面向組織設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、HR三支柱、人才選拔、績效激勵(lì)、任職資格、干部梯隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力與文化機(jī)制，結(jié)合AI組織診斷、人才畫像和學(xué)習(xí)運(yùn)營數(shù)據(jù)，幫助客戶提升組織效率、人才供給質(zhì)量和變革承接力。