一、活動背景
2018年初，華為輪值CEO胡厚崑在新年獻(xiàn)詞中表示：
華為全年銷售收入約6000億人民幣，同比增長15%
6000億人民幣 = 阿里4倍 / 中興5倍 / 小米6倍
“華為的產(chǎn)品也許不是最好的，但那又怎么樣？什么是核心競爭力？選擇我而沒有選擇你就是核心競爭力”，華為的老板任正非如是說。
在華為，市場就是核心競爭力,而市場是前線沖鋒陷陣的戰(zhàn)士爭奪過來的，除了本土市場，華為鐵騎已跨過亞非歐,把戰(zhàn)火燒到了太平洋彼岸的美國。技術(shù)不是華為公司的核心競爭力,營銷才是華為公司的核心競爭力,而華為營銷的核心的核心就是華為營銷鐵軍。
4月13日，兩位顧問專家?guī)ьI(lǐng)您一同解密華為的營銷鐵軍。
二、活動內(nèi)容
這支“派得出、動得了、打得贏、不變質(zhì)”的營銷鐵軍
- 他們?nèi)绾螌崿F(xiàn)人均銷售額從150萬人民幣（2010年）到352萬人民幣的飛速增長，有怎樣的考核和激勵？
- 他們?nèi)绾尾讲綖闋I，攻城拔寨，從農(nóng)村走向城市，從城市攻克首都，實現(xiàn)天下三分有其一？
- 他們?nèi)绾谓⒅笓]中心，確保多兵種協(xié)同，多區(qū)域的批量復(fù)制，效仿美軍一小時打擊全球目標(biāo)，開展班長的戰(zhàn)爭，同時開打 7000＋個項目？
- 他們?nèi)绾味说蕉说拇蛲ㄐ剩苊饨雇琳撸焖倩謴?fù)戰(zhàn)場次序，通過合同管理實現(xiàn)銷售規(guī)模和盈利雙增長？
本次分享將結(jié)合中國企業(yè)跨越式發(fā)展的管理痛點，您將了解到——
從十億級企業(yè)到百億級企業(yè)必需的營銷管理秘訣：
- 營銷組織的定位與演進(jìn)
- 市場、研發(fā)、銷售、生產(chǎn)聯(lián)動的業(yè)務(wù)流程體系
- 定山頭、打大戰(zhàn)的大客戶攻關(guān)方式
- 杜絕山頭、防止惰怠的營銷激勵
- 顧問式銷售的培養(yǎng)
- 召之能戰(zhàn)的銷售兵工廠
三、分享嘉賓
陳瑋
前華為產(chǎn)品線MKT部長
百思特集團(tuán)常務(wù)副總裁
百思特營銷BG總經(jīng)理
- 曾任職諾基亞、愛立信、華為企業(yè)集團(tuán)研發(fā)、交付、市場、營銷等方面的高管職務(wù)，十多年關(guān)鍵崗位管理經(jīng)驗。
- 尤其擅長企業(yè)戰(zhàn)略和營銷管理，有近30個國家的商務(wù)經(jīng)驗和全球視野，擅長將戰(zhàn)略體系、策略制定、品牌運作等方面有效結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造真正的價值和效益。
梁牧
前華為高級營銷專家
百思特營銷BG副總經(jīng)理
資深戰(zhàn)略營銷咨詢顧問
- 曾任職華為運營商BG銷售及戰(zhàn)略Marketing等方面核心工作崗位。
- 擅長國際市場營銷、顧問式營銷、解決方案銷售，近十年的海外市場工作和商務(wù)經(jīng)歷，遍及海外四十余個國家，擅長在跨領(lǐng)域和多文化環(huán)境中工作交流和溝通。
- 善于將變革管理之道和企業(yè)自身競爭優(yōu)勢相結(jié)合，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為行業(yè)標(biāo)桿。
四、活動詳情及報名
活動時間：2018年4月13日 14：00-17：00
活動地點：深圳 麗雅查爾頓酒店
邀約對象：上市公司和成長型企業(yè) 董事長、總經(jīng)理、營銷負(fù)責(zé)人
活動規(guī)模：僅50席
可直接微信后臺留言（報名審核通過后將有工作人員與您電話聯(lián)系，數(shù)量有限，敬請諒解！）
報名模板： 姓名+公司名稱+職位+聯(lián)系電話+郵箱