戰(zhàn)略破局,行穩(wěn)致遠(yuǎn)!百思特商學(xué)院 “未來(lái)首席戰(zhàn)略官訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)” 濟(jì)南站圓滿落幕
11月28-29日,百思特商學(xué)院“未來(lái)首席戰(zhàn)略官訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)”在濟(jì)南圓滿落幕。本次實(shí)戰(zhàn)課程由百思特咨詢集團(tuán)執(zhí)行總裁陳浩親自主講,聚焦“戰(zhàn)略到執(zhí)行”的核心痛點(diǎn),系統(tǒng)性地拆解了戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的全流程精髓,為參與本次訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)的近50位企業(yè)家提供了一套系統(tǒng)化、可落地的戰(zhàn)略管理體系與落地路徑,深度賦能企業(yè)構(gòu)建“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。 戰(zhàn)略管理的“七宗罪”,您的企業(yè)是否也曾遇到? 課程開(kāi)篇,陳浩便直擊企業(yè)戰(zhàn)略管理的普遍癥結(jié),提出了發(fā)人深省的“戰(zhàn)略管理七宗罪”——這些痛點(diǎn)是否也戳中了不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境? 1. 戰(zhàn)略方向和目標(biāo)缺失: