再生資源行業｜百思特咨詢攜手湖北新金洋啟動組織能力提升咨詢項目
2025年12月，百思特管理咨詢公司攜手湖北新金洋資源集團股份公司開展的《組織能力提升咨詢項目》啟動大會在襄陽谷城順利召開。新金洋董事長、總經理及全體高管參會，百思特項目經理何老師攜顧問團隊入駐啟動項目。
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【新課報名開啟】降本增效訓戰營：全價值鏈協同降本，打造企業利潤第二增長引擎！（廈門 1月22-23日 ）
一、你是否正在經歷？痛點一：年年降本，年年愁--降的是本，根在方法年底，回眸過去，您是否發現過去一年企業在降本增效方面推出了不少措施，但利潤目標依然未達成，甚至陷入不斷下滑的惡性狀態？為什么？新的一年，面臨更加殘酷的競爭，您是否還在為企業降本增效尋找新的方法…
戰略破局，行穩致遠！百思特商學院 “未來首席戰略官訓戰營” 濟南站圓滿落幕
11月28-29日，百思特商學院“未來首席戰略官訓戰營”在濟南圓滿落幕。本次實戰課程由百思特咨詢集團執行總裁陳浩親自主講，聚焦“戰略到執行”的核心痛點，系統性地拆解了戰略思維、戰略規劃、戰略解碼與戰略執行的全流程精髓，為參與本次訓戰營的近50位企業家提供了一套系統化、可落地的戰略管理體系與落地路徑，深度賦能企業構建“行穩致遠”的長期競爭力。 戰略管理的“七宗罪”，您的企業是否也曾遇到？ 課程開篇，陳浩便直擊企業戰略管理的普遍癥結，提出了發人深省的“戰略管理七宗罪”——這些痛點是否也戳中了不少企業的經營困境？ 1. 戰略方向和目標缺失：
餐飲供應鏈行業｜百思特咨詢攜手千味央廚啟動營銷體系提升咨詢項目
會上，百思特咨詢集團高級副總裁胡總圍繞《消費品企業變革之道》做專題分享；項目經理馮老師就百思特咨詢集團實力、項目組配置、項目內容與管控機制做詳細介紹；高級顧問王老師現場發布《城市發展規劃策略報告》，從市場布局、渠道深耕給出落地指引。
光纖傳像行業｜百思特咨詢攜手宏晟光電啟動戰略規劃與組織能力提升項目
近期，百思特管理咨詢公司與廣州宏晟光電股份有限公司達成合作，《戰略規劃與組織能力提升項目》順利啟動，雙方核心團隊齊聚啟動會，共同開啟宏晟光電戰略升級、組織提效、高質量發展的全新變革進程。
醫藥行業｜百思特咨詢攜手誠匯醫藥集團達成戰略合作，啟動營銷咨詢項目
近日，百思特管理咨詢與誠匯醫藥集團正式達成戰略合作，企業營銷咨詢項目啟動大會圓滿召開，標志著誠匯醫藥集團新一輪營銷體系升級與全域管理變革正式拉開序幕。
喜訊！百思特咨詢榮膺“轉型升級十大標志性服務機構”
喜訊！百思特咨詢榮膺“轉型升級十大標志性服務機構” 2025-11-13 第十四屆“五洲工業發展論壇”暨首屆深圳企業轉型升級大會11月12日在深圳隆重舉行。作為聚焦企業轉型與高質量發展的行業盛會，大會現場隆重表彰了“深圳市轉型升級標志性大獎”，百思特管理咨詢集團憑借在企業轉型升級領域的深厚積累與卓越貢獻，榮獲“轉型升級十大標志性服務機構”榮譽稱號。
『新課報名開啟』首席戰略官訓戰營：從戰略重構到執行落地，鍛造企業行穩致遠的長期競爭力！（濟南 11月28-29日）
你是否正在經歷？ 場景一：行業嚴重內卷，紅海市場難增長 行業增長放緩，玩家不減反增，價格卷到極致，企業還能拼什么？增長空間在哪里 場景二：戰略共識不夠，高管想法難以落地 老板定戰略目標“拍腦袋”、高管領任務“拍胸脯”，年底任務完不成各自推諉，最后全是“拍馬屁” 場景三：戰略解碼形式化，戰略績效“形同虛設” 自上而下“發模版”，自下而上“交”作業，經營過程與戰略解碼兩張皮 課程核心價值 1、讀懂標桿，厘清戰略閉環： 通過深入研究標桿企業戰略管理的成功典范，在宏觀層面對戰略管理卓越企業形成全面而深刻的認識，系統掌握戰略閉環管理的精髓。 2、直面困境，掌握突圍方法：
汽車零部件行業｜百思特咨詢攜手三環集團啟動十五五發展規劃項目
百思特與三環集團聯合開展的“十五五”發展規劃項目啟動會在武漢順利舉行。三環集團集團核心領導、高管團隊及下屬22家子公司一把手共計200余名核心管理人員參會；百思特咨詢總裁陳浩、項目經理趙老師及項目核心團隊成員共同出席本次啟動會。
戰略績效實戰課圓滿落幕｜百思特商學院助力企業高管打通戰略落地“最后一公里”
近日，由百思特商學院與粵海國際化企業服務交流中心聯合主辦的《戰略績效管理——從戰略共識到目標達成閉環》主題高管訓戰營在深圳粵海街道成功舉辦。本次培訓匯聚了來自新華醫療、英氏股份、志邦家居等知名企業在內的全國40位余大型企業高管參加，現場學習氛圍濃厚，互動積極，實戰演練環節反響熱烈。 培訓伊始，粵海國際化企業服務交流中心相關負責人現場為到訪學習和交流的的企業系統介紹了粵海街道在國際化企業服務方面的建設成果與區域優勢。她結合政策、社會與市場環境的多維背景，闡述了該中心“連接、交流、共同成長”的服務理念與未來愿景，表達與更多優秀企業攜手共進、協同發展的期待。 實戰授課：從戰略到落地的全鏈路拆解
喜報 | 百思特再次榮登中國管理咨詢機構50大，穩居行業前十！
喜報 | 百思特再次榮登中國管理咨詢機構50大，穩居行業前十！ 2025-10-24 10月21日，2025中國管理咨詢與培訓年會在上海隆重舉辦。本次年會以“智匯生態 質創共贏”為核心主題，聚焦管理咨詢行業的高質量發展路徑與創新實踐方向，匯聚行業專家、企業代表及咨詢機構從業者，共同探討行業趨勢、分享實戰經驗，成為推動行業交流協作與升級發展的重要平臺。 百思特再登榜單 期間，大會發布了“2025中國管理咨詢機構50大”榜單。百思特管理咨詢公司憑借卓越的綜合實力，成功實現連續十三年入選“中國管理咨詢機構50大”榜單，且已連續三年穩居全國管理咨詢機構前十強，行業排名持續領先。
百思特咨詢助力景旺電子：構建先進的創新研發體系，邁向千億新征程
百思特咨詢助力景旺電子：構建先進的創新研發體系，邁向千億新征程 2025-09-25 看了IPD領域產品路標規劃試點結果，豁然開朗，和公司的戰略舉措對接上了。同時，IPD變革提升了員工的業務能力，讓我們贏得了客戶的尊重。真正從組織上把線索到落地形成一個完整的閉環。 全球新一輪科技革命和產業變革正在孕育興起，云計算、大數據、人工智能、物聯網等新技術、新應用不斷涌現、發展，帶動了 PCB 行業的蓬勃發展。2021年，景旺電子實現營收達到51.27 億，同比增長 18.22%；實現凈利潤 4.75 億，同比增長
【首席人才官CHO ? 深圳站】戰略績效管理——從戰略共識到目標達成閉環，驅動業務可持續發展
你是否正在經歷? 1、戰略落地難，執行總走樣 年年定戰略，月月調目標，但團隊執行起來總是跑偏。戰略和績效“兩張皮”。怎么才能讓戰略成為每個人的行動指南？ 2、增長見瓶頸，績效沒突破 行業卷不動，增長乏力，傳統績效方式只會壓指標，不會創新量。怎么讓績效體系真正驅動創新與突破，而不只是管理工具？ 3、考核走過場，績效成負擔 填表比打仗還忙！考核流于形式。業務部門怨聲載道，結果還是吃“大鍋飯”。怎么才能讓績效回歸本質，真正激勵業務打仗，而非制造內耗？ 4、人才看不清，激勵拎不清 誰真正在創造價值？誰在躺平？獎罰不分明，干得好不如說得好。怎么用績效識別真人才，讓激勵精準到位？ 以下課程帶你一起
化工新材料行業｜百思特咨詢攜手天辰耀隆啟動定崗定編優化咨詢項目
近日，百思特管理咨詢公司與中國化學集團下屬天辰耀隆集團攜手開展的定崗定編優化項目順利召開。天辰耀隆集團董事長王總帶隊，集團多位分管副總、各業務部門負責人等40余名核心高管參會，全力協同推進本次組織優化變革落地。
公開課回顧 | 百思特商學院首席營銷官訓戰營圓滿落幕，打造以客戶為中心的營銷指揮作戰體系！
2025年8月29日，百思特商學院于長沙梅溪湖畔成功舉辦“首席營銷官公開課”，本次活動吸引了湘電集團、志邦家居、愛康集團、麓邦光電、美源化妝品等二十余家知名企業的高管代表，共計40余人齊聚一堂，深入探討存量時代企業的營銷增長策略。 活動伊始，百思特華南及長沙區域業務負責人黎總發表開場致辭。她首先對各位企業高管的蒞臨表示熱烈歡迎，并強調在當前激烈的市場競爭環境下，營銷體系的優化與創新已成為驅動企業持續增長的核心動力。本次課程旨在與各位高管共同探討營銷增長課題，重點分享如何幫助企業構建科學、高效的營銷作戰系統，提升組織能力，從而助力公司戰略目標的達成。
百思特商學院賦能新華醫療開展《戰略規劃與解碼》專項培訓，助力擘畫“十五五”發展新藍圖
8月16日，百思特咨詢集團董事、總裁陳浩先生應新華醫療邀請，親赴現場為其定制《戰略規劃與解碼》專項培訓，助力其在“十四五”收官、“十五五”啟航的關鍵節點，筑牢戰略能力根基。新華醫療總經理鞏報賢，黨委委員、副總經理朱慶國，副總經理屈靖及各經營單位核心管理團隊、相關管理部室負責人等百余人參會，共探存量時代戰略破局之道。 培訓伊始，新華醫療總經理鞏報賢明確表示，本次培訓旨在提升公司科學制定戰略規劃與戰略解碼的能力，著重強調其對高質量編制“十五五”暨2026年度規劃的重要戰略意義，并要求學員將所學應用于實踐。 聚焦四大核心模塊：輸出實戰解決方案
有色金屬行業｜百思特咨詢攜手廈門金鷺特種啟動渠道營銷升級咨詢項目
近日，百思特管理咨詢公司與廈門金鷺特種合金有限公司達成合作，雙方聯合推進的《渠道營銷升級咨詢項目》啟動會在廈門圓滿召開。廈鎢集團總裁暨金鷺集團董事長吳總、總經理孫總攜各事業部中高管及銷售體系核心負責人參會；百思特咨詢集團高級副總裁梁總、項目經理徐老師率項目團隊出席，共同助力金鷺開啟全球化營銷全新布局。
長沙站 | 首席營銷官CMO訓戰營：打造以客戶為中心的營銷指揮作戰體系！
百思特商學院《首席營銷官CMO訓戰營》，一場面向客戶、成就一線、驅動盈利性增長的實戰大課，將于8月29日在長沙重磅開營，助您構建以客戶為中心的營銷指揮作戰體系，點燃可持續增長引擎！ 01 課程收益 1、重塑“指哪打哪”的營銷文化： 在市場指揮棒下，形成聚焦價值產生的市場沙盤，實現公司整體市場一盤棋，“指哪打哪”，強化盈利和回款。 2、重塑“三線”指揮棒： 構建市場、產品、客戶三線作戰指揮系統，主動規劃市場格局、客戶結構及解決方案，讓增長目標和路徑更清晰。 3、重塑“打勝仗”的作戰方式： 構建MTL/LTC/MCR流程，不斷優化以客戶為中心的運作和管理，讓成功可以復制。 02 課程概要 03
『新課報名開啟』首席營銷官CMO訓戰營：打造以客戶為中心的營銷指揮作戰體系！（8月29日 長沙）
百思特商學院《首席營銷官CMO訓戰營》，一場面向客戶、成就一線、驅動盈利性增長的實戰大課，將于8月29日在長沙重磅開營，助您構建以客戶為中心的營銷指揮作戰體系，點燃可持續增長引擎！01課程收益1、重塑“指哪打哪”的營銷文化：在市場指揮棒下，形成聚焦價值產生的市場沙盤…
半導體行業｜百思特咨詢攜手中電科半導體啟動全流程驅動降本增效咨詢項目
中電科半導體材料有限公司與百思特咨詢《全流程驅動降本增效咨詢項目》啟動會順利召開。啟動會上，百思特咨詢集團副總裁鄧總就項目運作的關鍵點及本次項目的價值和意義做了重要發言。隨后，百思特咨詢集團董事長張正華從企業經營發展角度，做了題為《以變革·謀未來》的專題分享，從組織變革的驅動力到終極策略，全面立體地為企業管理干部進行了一次深刻的思想共識動員。