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人力資源體系

百思特人力資源體系解決方案,立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建高創(chuàng)造性、高績(jī)效、高質(zhì)量的人力資源保障體系,在優(yōu)化人力資源配置的同時(shí),持續(xù)提升人才價(jià)值創(chuàng)造能力,強(qiáng)力支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成與超越。

依托 20 余年標(biāo)桿企業(yè) HR 實(shí)踐沉淀與方法論研究,百思特以系統(tǒng)化整體設(shè)計(jì)思維,對(duì)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、職位、任職資格、人力資源組織進(jìn)行全維度規(guī)劃。結(jié)合數(shù)字化、RPA與AI技術(shù),定制開發(fā)人力資源自動(dòng)化服務(wù)與eHR系統(tǒng),為企業(yè)提供全方位人力資源平臺(tái)建設(shè)與組織重塑,充分激活人才潛力,構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心人才競(jìng)爭(zhēng)力。



服務(wù)內(nèi)容

百思特人力資源體系的建設(shè)始終堅(jiān)持以高質(zhì)量、高效率、高績(jī)效來支撐企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展,全面建設(shè)高價(jià)值創(chuàng)造的人力資源平臺(tái)和組織,并結(jié)數(shù)字化和信息化工具手段,有效激活組織和員工,充分調(diào)動(dòng)管理者和員工的活力和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)人力資源平臺(tái)的高價(jià)值體現(xiàn),其中主要服務(wù)內(nèi)容包括:

  • 招聘管理:招聘規(guī)劃、人才測(cè)評(píng)、人才庫(kù)建設(shè)等

  • 培訓(xùn)體系:勝任力模型、學(xué)習(xí)地圖、培訓(xùn)規(guī)劃、內(nèi)部培訓(xùn)師建設(shè)、課件設(shè)計(jì)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)評(píng)估等

  • 績(jī)效管理:公司戰(zhàn)略地圖開發(fā)、績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效輔導(dǎo)反饋、績(jī)效評(píng)估改進(jìn)與績(jī)效應(yīng)用等

  • 薪酬激勵(lì):外部薪酬調(diào)研、崗位價(jià)值評(píng)估、薪等薪級(jí)設(shè)計(jì)、高管薪酬激勵(lì)等

  • 職位系統(tǒng):職位設(shè)計(jì)、工作分析、職位分類、職級(jí)職銜等

  • 任職資格:職位通道設(shè)計(jì)、任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格認(rèn)證體系等

  • 人力資源組織:HRBP、COE、SSC三支柱體系建設(shè)

  • 數(shù)字化服務(wù):eHR人力資源管理系統(tǒng)、數(shù)字化勞動(dòng)力建設(shè)等

  • 數(shù)字員工(RPA+AI):招聘機(jī)器人、背景調(diào)查機(jī)器人、簡(jiǎn)歷篩選機(jī)器人、員工入職機(jī)器人等

方法與技術(shù)

百思特人力資源體系以選用育留、人力資源三支柱、4P 理論為基礎(chǔ),深度融合標(biāo)桿實(shí)踐,形成可落地、可迭代的全模塊服務(wù)體系,能夠有效承接企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

百思特人力資源體系解決方案堅(jiān)持戰(zhàn)略承接、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體利益優(yōu)先原則,實(shí)現(xiàn)職位、勝任力、任職資格、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬的一體化聯(lián)動(dòng),并與集團(tuán)管控、流程、IT 體系無縫銜接,確保人力資源規(guī)劃可執(zhí)行、可衡量、可持續(xù)支撐戰(zhàn)略發(fā)展。


人力資源體系-方法與技術(shù).png

部分客戶案例

百思特人力資源體系解決方案已在多行業(yè)、多規(guī)模企業(yè)落地實(shí)施,通過全模塊人力資源體系搭建與數(shù)字化升級(jí)幫助企業(yè)提升組織效能、激活人才活力、強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織與人才保障。部分服務(wù)的客戶案例如下:


人力資源體系案例組合圖.png

百思特助力中國(guó)企業(yè)“以變革 謀未來”!