2018年5月5日，百思特管理咨詢集團受邀參加，由精益教練學院舉辦的“精益數字化轉型論壇”，活動在江蘇蘇州西交利物浦大學商學院舉辦。參加活動的有IKEA、飛利浦、史塞克、諾和諾德、斯派曼電子技術有限公司、愛美克空氣過濾器、江蘇東臺經濟開發區招商局、蘇州克魯博光伏科技有限公司等蘇州及周邊地區近百名企業代表。
會議開始，精益教練學院Martin院長就中國工業4.0，給現場來賓帶來了工業領域最前沿的動態信息和跨界整合思考。
鞋服行業資深精益從業者Annie老師呈現了當下鞋服巨頭阿迪和耐克的工廠精益化現場及管理的過去、現在。
百思特高級副總裁殷偉，憑借十余年的標桿企業供應鏈管理經驗，從標桿理念，跨界融合，業態環境等方面，分享了精益管理與供應鏈之間的融合，企業集成供應鏈組織建設及運作的關鍵要素等內容。圍繞“如今的競爭不再是單一企業之間的競爭 ，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭 ”進行實戰交流。只有對整個經營過程優化，在規模擴張的同時做到精益求精，才能逐步縮小與國際企業在核心能力上的差距。
一下午的干貨分享，得到了與會人員的高度反饋和關注。本次活動是百思特維贏首度與精益管理領域的跨界聯動，旨在探索供應鏈與精益、供應鏈與信息化的全新結合，幫助企業找到數字化管理的最佳解決方案。
